Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji w Białymstoku podlega Prezydentowi Miasta Białegostoku i realizuje zadania z zakresu kultury fizycznej, sportu i rekreacji, rehabilitacji ruchowej. Zajmuje się organizacją imprez sportowych i prowadzi nadzór administracyjny nad ośrodkami sportowo – rekreacyjnymi: basenami, stadionem lekkoatletycznym, stadionem piłkarskim i hotelem.

MOSiR planuje w obrębie przydzielonego odgórnie budżetu. W ramach uzyskanych funduszy, uwzględniając stałe koszty związane np. z utrzymaniem obiektów czy wynagrodzeniami dla pracowników firma dąży do osiągnięcia jak najlepszych efektów.

„Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji zalicza się do przedsiębiorstw branży użyteczności publicznej w jakich wdrażaliśmy już system Eureca. Tym razem jednak musieliśmy się zmierzyć z wyjątkowym rodzajem działalności jaki prowadzi spółka. Dopasowaliśmy zakres funkcjonalny systemu i rodzaj modelu wdrożeniowego do wymagań Klienta.” – mówi Małgorzata Lech, lider projektu po stronie Controlling Systems.

Kontrakt z MOSiR obejmuje wdrożenie systemu controllingowego Eureca w trybie warsztatowym. We wrześniu 2011 rozpoczęła się seria kilkunastu spotkań podczas, których konsultanci Controlling Systems wypracują wraz z pracownikami MOSiR model controllingowy i przeszkolą Użytkowników systemu z zakresu pracy z systemem.