• KontaktUżytkownicy Eureca
Controlling Systems Sp. z o.o.Controlling Systems Sp. z o.o.Controlling Systems Sp. z o.o.Controlling Systems Sp. z o.o.
  • Potencjał
    • Świetny Controlling
  • Rozwiązania
    • Procesy controllingowe
      • Planowanie i Budżetowanie
      • Prognozowanie
      • Raportowanie Zarządcze
      • Analiza i wizualizacja danych
      • Kalkulacje rentowności (w tym ABC)
    • Rozwój controllingu w organizacji
    • Budowanie efektywnego zespołu finansów i controllingu
    • Centrum dowodzenia
    • Potrzeby i korzyści
    • System controllingowy dla uczelni
  • Korzyści
    • Korzyści dla controllera
    • Korzyści dla zarządu / właściciela`
    • Korzyści dla działu finansów
    • Korzyści dla menedżerów
    • Dział IT
    • Controlling w Zarządzaniu Personelem
  • Referencje
    • Krótkie opinie klientów
    • Pewność
    • Referencje
    • Przykłady – Case Study
    • Klienci
      • Firmy dystrybucyjne i retail
      • Firmy produkcyjne
      • Firmy usługowe
      • Firmy użyteczności publicznej (utilities)
      • Pozostałe branże
    • Nagrody i certyfikaty
    • Nasi eksperci
  • Systemy IT
    • Narzędziowa strefa controllingu
    • EURECA – obszar Controllingu & Performance Management
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Data Discovery
    • Data management i hurtownie danych
    • EURECA i użytkownicy ERP
    • Technologie, w których tworzymy
  • Blog
  • Wydarzenia
    • Webinary o Controllingu
    • e-Booki i materiały do pobrania
    • Nowoczesne planowanie dla CFO
    • Oferta Wdrożeniowa 2025
    • Transformacja controllingu
    • Controlling dla utilities
    • Automatyzacja finansów
    • Lokalne spotkania controllerów
    • Controlling przewagą
    • Controlling dla sprzedaży
    • Controlling dla CFO
    • Controlling wspierający biznes
    • Controlling w Excelu
    • Usprawnienia Excela
    • Przewidywalność – e-Book
    • Przewidywalność – Webinar
    • Rentowność Sprzedaży – e-Book
    • Rentowność Sprzedaży – Webinar
    • Spotkania z Użytkownikami
    • Konferencje
  • Firma
    • Kontakt
    • Bezpłatne konsultacje wstępne
    • Praca dla konsultanta
    • Nasze kompetencje
    • Partnerzy
    • Media
    • Regulamin serwisu internetowego
    • Regulamin moderowania treści
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Informacja handlowa
    • Nota informacyjna
  • Rozmowy wstępne
✕
  • Home
  • Blog o Controllingu [Eksperci Radzą]
  • Jak zwiększyć ELASTYCZNOŚĆ tworząc wiele scenariuszy budżetowych wraz z komentarzami?

Jak zwiększyć ELASTYCZNOŚĆ tworząc wiele scenariuszy budżetowych wraz z komentarzami?

wiele wersji budżetu firmy

wiele wersji budżetu firmy

Niezależnie od tego jaką metodą tworzymy budżet jest to zwykle dość mozolny i czasochłonny proces. Nikt z osób biorących udział w takim procesie nie lubi więc, gdy już po jego zakończeniu dowiaduje się, że teraz trzeba zrobić to jeszcze raz, ale przy nieco innych założeniach. Tak się jednak czasem dzieje. Nie jesteśmy w stanie przewidzieć wszystkiego, co czeka nas w działalności biznesowej. Czasem także trwają negocjacje i nie jesteśmy pewni ich finału, a budżet trzeba stworzyć wcześniej. I tutaj pojawia się potrzeba stworzenia kilku wersji czy też scenariuszy budżetowych w zależności np.:od kursu walut albo jakiś wskaźników czy też przewidywanej wartości podstawowego surowca potrzebnego w naszej działalności, a może przy założeniu pozyskania nowego dużego klienta, z którym właśnie prowadzone są rozmowy lub nie, wejścia na nowy rynek lub decyzji przeciwnej, przejęcia inne spółki itd.

Wiele scenariuszy budżetowych

Aby przygotowany budżet miał praktyczną wartość i nie był z góry traktowany jako wersja nie do wykonania, warto pokusić się o więcej niż jeden scenariusz budżetu. Co więcej, warto mieć możliwość porównywania tych wersji między sobą i ich komentowania. Rzadko kiedy wszystko dzieje się dokładnie tak jak sobie zaplanujemy, zwłaszcza gdy rynek jest niepewny lub nasza działalność mocno uzależniona od czynników na które nie mamy wpływu np. od pogody. Przygotowanie scenariusza najbardziej prawdopodobnego, ale także optymistycznego i ostrożnego da nam lepszą możliwość spojrzenia na to co przed nami i przygotowania się na różne sytuacje.

Zaplanowanie i zatwierdzenie jednej wersji budżetu z wykorzystaniem arkuszy Excela jest pracochłonne. Gdy planistów jest wielu to nie unikniemy sklejania wielu skoroszytów, a to często prowadzi do niespójnych wyników, których nie można pogodzić. W przypadku gdy chcemy zaplanować kolejne wersje budżetu to możemy powielać błędy, które łatwo zrobić w Excelu, a trudno  je w tym Excelu znaleźć.

Wykorzystaj funkcjonalność aplikacji do budżetowania dedykowanej dla firmy wykorzystujących Excela w controllingu

Dlatego chciałem Cię zachęcić do zobaczenia jak łatwo można tworzyć wiele scenariuszy budżetowych wraz z komentarzami  dzięki aplikacji Eureca 4 Excel. Obejrzyj krótkie nagranie i porównaj to ze swoimi doświadczeniami z pracy z Excelem.

Więcej materiałów wideo o tym jak usprawnić cały proces przygotowania i zatwierdzenia budżetu, a potem raportowania budżetowego bez odchodzenia od Excela zamieściłem tutaj.

Maciej Kędracki

Marketing manager w Controlling Systems

Related posts

Controlling i zarządzanie – połączenie, które działa!

Controlling i zarządzanie – połączenie, które działa!


Read more
Transformacja finansów i controllingu 2025

Transformacja finansów i controllingu – relacja z XIX zjazdu użytkowników systemu controllingowego EURECA


Read more
Controlling podstawą zaufania - raporty, budżety, kalkulacje

Controlling podstawą zaufania


Read more

Masz pytania? Zostaw numer, oddzwonimy!



    Spotkanie online. Bez zobowiązań :)

    Spotkanie z ekspertem controllingu

    Spotkanie z ekspertem controllingu

    Pobierz bezpłatny e-Book

    Przewidywalność w Przedsiębiorstwie - Bezpłatny e-Book

    Rozwijaj się razem z nami w controllingu

    Baza wiedzy o controllingu

    Baza wiedzy o controllingu

    Ostatnie Publikacje

    Zobacz więcej treści, które są dla Ciebie ważne:

    • Budżetowanie
    • Budżetowanie w przedsiębiorstwie
    • Controlling
    • ICV
    • inwestycja w controlling
    • Narzędzia controllingu
    • Narzędzia controllingu finansowego
    • Narzędzia controllingu operacyjnego
    • Narzędzia controllingu personalnego
    • Planowanie budżetu

    Szukaj na blogu

    ✕

    Controlling Systems Sp. z o.o.
    ul. Rybacka 9, 53-656 Wrocław

    KRS: 0000175303
    NIP: 8951799952

    tel. 71 325 56 32
    tel. 71 326 21 61
    e-mail: kontakt@c-systems.pl

    Regulamin serwisu
    Regulamin moderowania
    Polityka prywatności
    Polityka plików cookies
    Informacja handlowa
    Nota informacyjna

    CONTROLLING SYSTEMS

    • O firmie
    • Nagrody i certyfikaty
    • Media o nas
    • Praca
    • Kontakt
    • Mapa witryny

    NASZE ROZWIĄZANIA

    • System controllingowy Eureca
    • Business Intelligence
    • Hurtownia Danych
    • Technologia
    • Moduły Eureca

    KLIENCI – BRANŻE I SEKTORY

    • Specyfika firmy
    • Opinie klientów
    • Opisy wdrożeń controllingu
    • Opieka nad klientami
    • Użytkownicy Eureca

    WYDARZENIA

    • Webinaria
    • Warsztaty online
    • Spotkania
    • Konferencje
    • Publikacje i raporty
    • Inne publikacje

    O CONTROLLINGU

    • Controlling strategiczny i operacyjny
    • Controlling procesów
    • Controlling i zarządzanie – połączenie, które działa!
    • Transformacja finansów i controllingu – relacja z XIX zjazdu użytkowników systemu controllingowego EURECA
    • Jak zwiększyć sprzedaż w firmie poprzez controlling?

    EURECA NA SKRÓTY

    • Eureca
    • Business Intelligence
    • Efekty zastosowania Eureki
    • Eureca a producenci
    • Eureca a usługi
    • Eureca desktop – serwer
    • Eureca dla dystrybucji
    • EURECA to Inwestycja dla firm dystrybucyjnych
    • EURECA to Inwestycja dla firm produkcyjnych
    • FAQ
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Data Discovery
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Performance Management
    • Data management i hurtownie danych
    • EURECA i użytkownicy ERP
    • EURECA_Analizy
    • EURECA Budżetowanie
    • EURECA_Kalkulacje_Rozliczenia
    • EURECA_Pulpit_Managera
    • EURECA_Raporty
    • EURECA_Workflow
    • Funkcjonalność
    • Moduły Eureca
    • Opinie o systemie Eureca
    © Controlling Systems  |  Polityka prywatności
    powered by:  greenlogic
    Controlling Systems
    Cenimy prywatność użytkowników
    Nasz Serwis internetowy używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie z Serwisu bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej.
    Funkcjonalne Zawsze aktywne
    Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
    Preferencje
    Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
    Statystyka
    Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
    Marketing
    Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
    • Zarządzaj opcjami
    • Zarządzaj serwisami
    • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
    • Przeczytaj więcej o tych celach
    Pokaż preferencje
    • {title}
    • {title}
    • {title}