fbpx
29 grudnia 2020

Narzędzia controllingu. Jak za ich pomocą usprawniać działanie firm?

Narzędzia controllingu to programy, aplikacje i systemy informatyczne pozwalające na wspomaganie biznesu na wielu płaszczyznach. Ich wykorzystanie pomaga w przeanalizowaniu i usprawnieniu pracy firmy w zakresie […]
26 czerwca 2020

Zarządzanie płynnością finansową – czyli controlling cash flow

Zarządzanie płynnością finansową to jedno z kluczowych zadań, przed jakim stoi zarząd każdego przedsiębiorstwa. Rachunek przepływu środków pieniężnych, czyli cash flow, jest jednym z trzech elementów […]
12 czerwca 2020

Rachunek Kosztów Działań – wdrożenie z wykorzystaniem systemu EURECA w firmie Polipack

Kiedyś ani temat opakowań ani Rachunku Kosztów Działań nie wydawały mi się szczególnie interesujące. W końcu kupuję produkt, opakowanie wyrzucam, a Rachunek Kosztów Działań czy to […]
29 maja 2020

Pomoc dla firm i przedsiębiorstw

Pomoc dla firm i przedsiębiorstw to hasło, które coraz częściej pojawia się w mediach w związku z kryzysem gospodarczym wywołanym pandemią COVID-19. Przymus wyhamowania wielu gałęzi […]
10 lipca 2019

Najczęstsze wyzwania pracowników controllingowych w Polsce

W tej pozycji naszego bloga tekst Grzegorza Rawicza, który opisuje wyniki sondy wśród pracowników controllingu w Polsce, którą przeprowadziliśmy wśród polskich Użytkowników portalu LinkedIn.
28 grudnia 2018

15 lat specjalizacji w controllingu. Co się zmieniło, co zostało bez zmian, a co nowego się pojawiło w tym czasie?

W tej pozycji naszego bloga artykuł Pawła Musiała o controllingu, który podsumowuje swoje kilkunastoletnie doświadczenie w doradzaniu firmom w zakresie systemów wspomagających controlling. Spis treści Nasza […]
23 grudnia 2018

Bariery we wdrażaniu, rozwoju i funkcjonowaniu controllingu w przedsiębiorstwie

Publikujemy tekst o barierach we wprowadzaniu controllingu w przedsiębiorstwie, ponieważ coraz więcej firm, które nie stosują metod i zasad controllingu jako dziedziny, prosi nas o pomoc […]
30 listopada 2018

Zawirowania pojęciowe Business Intelligence

Od 2003 roku zajmujemy się controllingiem, w tym Business Intelligence, od strony doradczej i informatycznej, bo dziś wsparcie technologiczne jest niezbędne w każdym obszarze organizacji. Przez te lata zauważyliśmy, że powstało wiele nowych rozwiązań, które są różnie nazywane i klasyfikowane. Dlatego w kolejnej pozycji naszego bloga zamieszczamy tekst Grzegorza Rawicza, który porządkuje dla Państwa obszar Business Intelligence. Dynamiczny rozwój oraz coraz większa popularność rozwiązań analityki biznesowej nie tylko w wielkich organizacjach, ale także w MŚP doprowadziły do rozpowszechnienia się bogatej i niejednorodnej terminologii. W efekcie różnych pojęć używają finansiści, controllerzy, analitycy i specjaliści IT. Zakładamy, że wzajemnie się rozumiemy, ale czy tak rzeczywiście jest?