Biuletyn

Nasi Konsultanci podczas prac wdrożeniowych prowadzonych w firmach spotykają się z licznymi ciekawymi aspektami budżetowania. Zebraliśmy kilka uwag naszych Konsultantów, którymi chcemy się z Państwem podzielić. Powstał w ten sposób mały internetowy poradnik budżetowania zawierający praktyczne – czasem proste a bardzo skuteczne wskazówki ułatwiające tworzenie i kontrolowanie budżetu w Firmie.

Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 1

“System na trudne czasy (oby nie nadeszły!) – czyli jakie możliwości narzędzi informatycznych są szczególnie ważne dla Controllera gdy Firma szuka nowych szans?”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 2

“Zwrot z inwestycji w systemy informatyczne”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 3

“Na co zwrócić uwagę przy wyborze systemu do budżetowania i analiz?”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 4

“Budżetowanie a systemy ERP”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 5

“Budżetowanie a rozmiary, czyli jak duża musi być firma, by miało sens wdrażanie w niej specjalistycznego rozwiązania wspomagającego budżetowanie.”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 6

“Budżetowanie a skoki, czyli o pozytywnych skutkach zapóźnienia technologicznego.”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 7

“Budżetowanie a sieć…”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 8

“Budżetowanie a fotele czyli o wpływie controllingu na pozycję Firmy.”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 9

“O brutalnym (niekiedy) zderzeniu teorii z praktyką.”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 10

“Budżetowanie a metoda – czyli kiedy z dołu, kiedy z góry?”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 11

“Budżetowanie a demokracja – czyli kiedy wdrożenie controllingu nie ma sensu?”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 12

“Budżetowanie a struktura organizacyjna Firmy, czyli co zrobić by ‘drzewa nie przesłoniły lasu’?”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 13

“Budżetowanie a magia, czyli jak zrobić BUDŻET możliwy do osiągnięcia?”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 14

“Budżetowanie a motywacja, czyli jak planować i kontrolować budżet wyzwalając energię a nie frustrację pracowników?”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 15

“Wdrożenie systemu do budżetowania – jak to zrobić uwzględniając własne potrzeby i możliwości.”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 16

“Budżetowanie a samoobsługa.”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 17

“Znać proporcjum mocium Panie, czyli o czym pamiętać, a czego się wystrzegać wdrażając narzędzia Business Intelligence w controllingu? Podsumowanie doświadczeń ze 100 wdrożeń systemu Eureca w Polsce.”


Budżetowanie praktyczne wskazówki cz. 18

“Controlling a potrzeby Prezesa firmy, czyli o tym, że liczby czasem kłamią.”

polski