fbpx

Blog o controllingu

10 marca 2021

Controlling kosztów i jego wpływ na sytuację finansową przedsiębiorstw

Controlling kosztów, prowadzony w odpowiedni sposób i przy wykorzystaniu narzędzi automatyzujących, w istotny sposób poprawia sytuację finansową przedsiębiorstwa. Analiza kosztów wskazuje obszary, w których warto wprowadzić […]
29 grudnia 2020

Narzędzia controllingu. Jak za ich pomocą usprawniać działanie firm?

26 czerwca 2020

Zarządzanie płynnością finansową – czyli controlling cash flow

Zarządzanie płynnością finansową to jedno z kluczowych zadań, przed jakim stoi zarząd każdego przedsiębiorstwa. Rachunek przepływu środków pieniężnych, czyli cash flow, jest jednym z trzech elementów […]
12 czerwca 2020
Rachunek kosztów działań ABC w Polipack

Rachunek Kosztów Działań – wdrożenie z wykorzystaniem systemu EURECA w firmie Polipack

Kiedyś ani temat opakowań ani Rachunku Kosztów Działań nie wydawały mi się szczególnie interesujące. W końcu kupuję produkt, opakowanie wyrzucam, a Rachunek Kosztów Działań czy to […]

Od 15 lat wspomagamy biznes poprzez controlling. Zajmujemy się controllingiem od strony informatycznej i doradczej. W tym czasie stale doskonaliliśmy nasze rozwiązania i kompetencje controllingowe. Kolejne projekty dostarczały nam nowych wyzwań i pozwalały zdobywać nowe doświadczenia.

Łączymy wiedzę ekspercką z takich dziedzin jak controlling, finanse, business intelligence, IT i zarządzanie. Nasi kluczowi specjaliści pracują z nami razem od wielu lat. Dlatego naszą siłą jest ich wiedza i doświadczenie.

Na co dzień wykorzystujemy nasze atuty w pracy dla naszych obecnych i przyszłych Klientów,

Wiedza jest jedynym towarem, który dzielony rośnie, dlatego oddajemy w Państwa ręce blog o controllingu, który został przygotowany i będzie rozwijany przez ekspertów Controlling Systems.

Będziemy tu Państwu udostępniać ciekawe i merytoryczne treści. Będą to zarówno dłuższe opracowania, krótsze spostrzeżenia, opinie czy ciekawe aktualności. Zachęcamy do lektury.


Patrzymy na controlling z dwóch perspektyw – finansistów i menedżerów, dlatego liczymy, że nasz blog zainspiruje osoby związane z controllingiem, ale także menedżerów NIE-finansowych.

Jest to niezwykle istotne, aby w dzisiejszych bardzo dynamicznych czasach - w których mamy do czynienia z nadmiarem informacji i zadań do zrealizowania, a jednocześnie z niedoborem czasu - wiedzieć, co jest właściwe dla naszych organizacji.

Procesy controllingowe, którym poświęcamy sporo czasu, takie jak budżetowanie, kalkulacje rentowności czy raportowanie, wnoszą wartość tylko wówczas, gdy wspierają menedżerów i pracowników w realizacji celów. 

Sporym wyzwaniem jest implementacja konkretnych koncepcji controllingowych, wielkim ułatwieniem jest usprawnienie poprzez systemy IT, natomiast największą trudnością jest przyswojenie tych rozwiązań w kulturze organizacyjnej danego przedsiębiorstwa. Stąd też niektóre wpisy będą przekazywać konkretną, „twardą” wiedzę, a inne będą bardziej inspirujące do świadomego rozwoju.

 

Chcesz być powiadamiany o nowych treściach na blogu? Zapisz się na listę czytelników.

     

    Wiodące firmy, z różnych branż, wybrały nas na partnera od controllingu:

    polski