• KontaktUżytkownicy Eureca
Controlling IT i usługi controllingu finansowego: Controlling SystemsControlling IT i usługi controllingu finansowego: Controlling SystemsControlling IT i usługi controllingu finansowego: Controlling SystemsControlling IT i usługi controllingu finansowego: Controlling Systems
  • Potencjał
    • Świetny Controlling
  • Rozwiązania
    • Procesy controllingowe
      • Planowanie i Budżetowanie
      • Prognozowanie
      • Raportowanie Zarządcze
      • Analiza i wizualizacja danych
      • Kalkulacje rentowności (w tym ABC)
    • Rozwój controllingu w organizacji
    • Budowanie efektywnego zespołu finansów i controllingu
    • Centrum dowodzenia
    • Potrzeby i korzyści
    • Controlling dla HR
    • Controlling dla uczelni
    • Controlling dla wodociągów
  • Korzyści
    • Korzyści dla controllera
    • Korzyści dla zarządu / właściciela`
    • Korzyści dla działu finansów
    • Korzyści dla menedżerów
    • Dział IT
    • Controlling w Zarządzaniu Personelem
  • Referencje
    • Krótkie opinie klientów
    • Pewność
    • Referencje
    • Przykłady – Case Study
    • Klienci
      • Firmy dystrybucyjne i retail
      • Firmy produkcyjne
      • Firmy usługowe
      • Firmy użyteczności publicznej (utilities)
      • Pozostałe branże
    • Nagrody i certyfikaty
    • Nasi eksperci
  • Systemy IT
    • Narzędziowa strefa controllingu
    • EURECA – obszar Controllingu & Performance Management
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Data Discovery
    • Data management i hurtownie danych
    • EURECA i użytkownicy ERP
    • Technologie, w których tworzymy
  • Blog
  • Wiedza
    • Webinaria
    • Pliki do pobrania
    • Nagrania
    • Najbliższy webinar: Kompleksowy controlling w jednym systemie
  • Firma
    • Kontakt
    • Bezpłatne konsultacje wstępne
    • Nasze kompetencje
    • Partnerzy
    • Media
    • Regulamin serwisu internetowego
    • Regulamin moderowania treści
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Informacja handlowa
    • Nota informacyjna
  • Rozmowy wstępne
✕
  • Home
  • Blog o Controllingu [Eksperci Radzą]
  • ICV & Controlling Systems – kilkugodzinne warsztaty z controllingu wspierającego biznes

ICV & Controlling Systems – kilkugodzinne warsztaty z controllingu wspierającego biznes

Warsztaty to inna rzeczywistość – działamy praktycznie i blisko controllerów, używając realnych narzędzi IT oraz łącząc je z koncepcjami i kompetencjami miękkimi. Wszystko po to, by wspierać zarówno controllerów, jak i biznesy, które reprezentują.

Jako wieloletni, firmowy partner Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów ICV POLSKA aktywnie uczestniczymy w wydarzeniach organizowanych w ramach tej organizacji. 23 marca 2026 nasz lider Paweł Musiał przeprowadził warsztaty dla Regionalnej Grupy Roboczej ICV Pomorze Zachodnie. Spotkanie było podzielone na trzy części, wszystkie mocno związane z nowoczesnym controllingiem, w którym jest orientacja na cele organizacji i współgranie twardej analityki z czynnikami miękkimi.

  • Pierwsza część to było wprowadzenie uczestników do koncepcji 4dx (4 dyscypliny realizacji). Wspólnie przygotowywaliśmy mierniki wynikowe (lag measures) i kierunkowe (lead measures) dla czterech interesariuszy: prezesa, dyrektora handlowego, HR i finansowego. Rozmawialiśmy o tym, że funkcjonujemy w czasach nadmiaru informacji, w których jest ryzyko przeładowania informacyjnego menedżerów. Controller mając profesjonalne narzędzie może wpaść w taką właśnie pułapkę.
  • W drugiej części przygotowywaliśmy dashboardy w systemie controllingowym EURECA, który może być dźwignią w analizach i raportowaniu. Skupiliśmy się na dwóch dashboardach – rentowność wg segmentów rynku, klientów i produktów, a także prognoza przychodów z wykorzystaniem AI.
  • Trzecia część to już miękkie kompetencje – jak rozpoznawać style komunikacji u siebie i menedżerów, których controlling wspiera. Jak wykorzystać wiedzę o tych stylach w rozmowach o celach i wyzwaniach, w przedstawianiu i komentowaniu informacji.

Trzy części odpowiadały trzem filarom, na których budujemy controlling: narzędzia, koncepcje i ludzie.

To było spotkanie pełne praktycznej wiedzy, inspirujących rozmów i wartościowej wymiany doświadczeń, a grupa controllerów i finansistów była bardzo zaangażowana. Co ważne, Paweł otrzymał od uczestników pozytywne opinie za swój warsztat oraz podziękowanie od ICV POLSKA – International Association of Controllers. Przed nami kolejne wydarzenia jakie w tym roku współtworzymy z naszymi parterami takimi jak ICV Polska, Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog”, Business Center Club (BCC) czy Polskie Towarzystwo Gospodarcze (PTG).

Jeśli spodobała Ci się ta forma warsztatów i jesteś członkiem ICV, zaproś nas do swojego koła. A jeśli chcesz wziąć udział w naszych kolejnych spotkaniach, skontaktuj się bezpośrednio z Pawłem Musiałem – chętnie Cię zaprosimy!

Paweł Musiał

Paweł Musiał

- Członek Zarządu w Controlling Systems Sp. z o.o.

Odpowiedzialny za rozwój narzędzi controllingowych wspierających biznes. Współautor książki „Wiedza Warta Miliony”. Prelegent konferencji i wykładowca studiów podyplomowych, m.in. w SGH.

Telefon +48 607 638 088 Email p.musial@c-systems.pl LinkedIn Profil LinkedIn
QR Kod Paweł Musiał
Nowoczesny controlling z AI i IBCS - nagranie webinarium
Nowoczesny controlling z AI i IBCS - nagranie webinarium

Related posts

Controlling strategiczny a operacyjny

Controlling strategiczny a operacyjny – czym się różnią i jak się uzupełniają?


Read more
XX Zjazd Użytkowników Systemu EURECA 2026 - Prelekcja

Jubileuszowy XX Zjazd Użytkowników systemu EURECA


Read more
Controlling personalny w HR – jak zarządzać danymi kadrowymi i wspierać decyzje biznesowe

Controlling personalny w HR – jak zarządzać danymi kadrowymi i wspierać decyzje biznesowe


Read more

Masz pytania? Zostaw numer, oddzwonimy!



    Spotkanie online. Bez zobowiązań :)

    Spotkanie z ekspertem controllingu

    Spotkanie z ekspertem controllingu

    Zobacz eBooki i inne materiały do pobrania

    Ostatnie Publikacje

    Zobacz więcej treści, które są dla Ciebie ważne:

    • Budżetowanie
    • Budżetowanie w przedsiębiorstwie
    • Controlling
    • ICV
    • inwestycja w controlling
    • Narzędzia controllingu
    • Narzędzia controllingu finansowego
    • Narzędzia controllingu operacyjnego
    • Narzędzia controllingu personalnego
    • Planowanie budżetu

    Szukaj na blogu

    ✕

    Controlling Systems Sp. z o.o.
    ul. Rybacka 9, 53-656 Wrocław

    KRS: 0000175303
    NIP: 8951799952

    tel. 71 325 56 32
    tel. 71 326 21 61
    e-mail: kontakt@c-systems.pl

    Regulamin serwisu
    Regulamin moderowania
    Polityka prywatności
    Polityka plików cookies
    Informacja handlowa
    Nota informacyjna

    CONTROLLING SYSTEMS

    • O firmie
    • Nagrody i certyfikaty
    • Media o nas
    • Praca
    • Kontakt
    • Mapa witryny

    NASZE ROZWIĄZANIA

    • System controllingowy Eureca
    • Business Intelligence
    • Hurtownia Danych
    • Technologia
    • Moduły Eureca

    KLIENCI – BRANŻE I SEKTORY

    • Specyfika firmy
    • Opinie klientów
    • Opisy wdrożeń controllingu
    • Opieka nad klientami
    • Użytkownicy Eureca

    WYDARZENIA

    • Webinaria
    • Warsztaty online
    • Spotkania
    • Konferencje
    • Publikacje i raporty
    • Inne publikacje

    O CONTROLLINGU

    • Controlling strategiczny a operacyjny – czym się różnią i jak się uzupełniają?
    • Jubileuszowy XX Zjazd Użytkowników systemu EURECA
    • Controlling personalny w HR – jak zarządzać danymi kadrowymi i wspierać decyzje biznesowe
    • Analityka finansowa, która buduje wartość firmy – Podsumowanie webinarium dla CFO
    • Controlling w transformacji cyfrowej – jak zmienia się rola controllera w erze niepewności

    EURECA NA SKRÓTY

    • Eureca
    • Business Intelligence
    • Efekty zastosowania systemu EURECA
    • Eureca a producenci
    • Eureca a usługi
    • Eureca desktop – serwer
    • Eureca dla dystrybucji
    • EURECA to Inwestycja dla firm dystrybucyjnych
    • EURECA to Inwestycja dla firm produkcyjnych
    • FAQ
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Data Discovery
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Performance Management
    • Data management i hurtownie danych
    • EURECA i użytkownicy ERP
    • EURECA_Analizy
    • EURECA Budżetowanie
    • EURECA_Kalkulacje_Rozliczenia
    • EURECA_Pulpit_Managera
    • EURECA_Raporty
    • EURECA_Workflow
    • Funkcjonalność
    • Moduły Eureca
    • Opinie o systemie Eureca
    © Controlling Systems  |  Polityka prywatności
    powered by:  greenlogic
    Controlling Systems
    Cenimy prywatność użytkowników
    Nasz Serwis internetowy używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie z Serwisu bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej.
    Funkcjonalne Zawsze aktywne
    Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
    Preferencje
    Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
    Statystyka
    Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
    Marketing
    Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
    • Zarządzaj opcjami
    • Zarządzaj serwisami
    • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
    • Przeczytaj więcej o tych celach
    Pokaż preferencje
    • {title}
    • {title}
    • {title}