• KontaktUżytkownicy Eureca
Controlling Systems Sp. z o.o.Controlling Systems Sp. z o.o.Controlling Systems Sp. z o.o.Controlling Systems Sp. z o.o.
  • Potencjał
    • Świetny Controlling
  • Rozwiązania
    • Procesy controllingowe
      • Planowanie i Budżetowanie
      • Prognozowanie
      • Raportowanie Zarządcze
      • Analiza i wizualizacja danych
      • Kalkulacje rentowności (w tym ABC)
    • Rozwój controllingu w organizacji
    • Budowanie efektywnego zespołu finansów i controllingu
    • Centrum dowodzenia
    • Potrzeby i korzyści
    • System controllingowy dla uczelni
  • Korzyści
    • Korzyści dla controllera
    • Korzyści dla zarządu / właściciela`
    • Korzyści dla działu finansów
    • Korzyści dla menedżerów
    • Dział IT
    • Controlling w Zarządzaniu Personelem
  • Referencje
    • Krótkie opinie klientów
    • Pewność
    • Referencje
    • Przykłady – Case Study
    • Klienci
      • Firmy dystrybucyjne i retail
      • Firmy produkcyjne
      • Firmy usługowe
      • Firmy użyteczności publicznej (utilities)
      • Pozostałe branże
    • Nagrody i certyfikaty
    • Nasi eksperci
  • Systemy IT
    • Narzędziowa strefa controllingu
    • EURECA – obszar Controllingu & Performance Management
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Data Discovery
    • Data management i hurtownie danych
    • EURECA i użytkownicy ERP
    • Technologie, w których tworzymy
  • Blog
  • Wiedza
    • Webinaria
    • Pliki do pobrania
    • Nagrania
    • Analityka finansowa Nowość!
  • Firma
    • Kontakt
    • Bezpłatne konsultacje wstępne
    • Praca dla konsultanta
    • Nasze kompetencje
    • Partnerzy
    • Media
    • Regulamin serwisu internetowego
    • Regulamin moderowania treści
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Informacja handlowa
    • Nota informacyjna
  • Rozmowy wstępne
✕
  • Home
  • Blog o Controllingu [Eksperci Radzą]
  • ICV & Controlling Systems – kilkugodzinne warsztaty z controllingu wspierającego biznes

ICV & Controlling Systems – kilkugodzinne warsztaty z controllingu wspierającego biznes

Warsztaty to inna rzeczywistość – działamy praktycznie i blisko controllerów, używając realnych narzędzi IT oraz łącząc je z koncepcjami i kompetencjami miękkimi. Wszystko po to, by wspierać zarówno controllerów, jak i biznesy, które reprezentują.

Jako wieloletni, firmowy partner Międzynarodowego Stowarzyszenia Controllerów ICV POLSKA aktywnie uczestniczymy w wydarzeniach organizowanych w ramach tej organizacji. 23 marca 2026 nasz lider Paweł Musiał przeprowadził warsztaty dla Regionalnej Grupy Roboczej ICV Pomorze Zachodnie. Spotkanie było podzielone na trzy części, wszystkie mocno związane z nowoczesnym controllingiem, w którym jest orientacja na cele organizacji i współgranie twardej analityki z czynnikami miękkimi.

  • Pierwsza część to było wprowadzenie uczestników do koncepcji 4dx (4 dyscypliny realizacji). Wspólnie przygotowywaliśmy mierniki wynikowe (lag measures) i kierunkowe (lead measures) dla czterech interesariuszy: prezesa, dyrektora handlowego, HR i finansowego. Rozmawialiśmy o tym, że funkcjonujemy w czasach nadmiaru informacji, w których jest ryzyko przeładowania informacyjnego menedżerów. Controller mając profesjonalne narzędzie może wpaść w taką właśnie pułapkę.
  • W drugiej części przygotowywaliśmy dashboardy w systemie controllingowym EURECA, który może być dźwignią w analizach i raportowaniu. Skupiliśmy się na dwóch dashboardach – rentowność wg segmentów rynku, klientów i produktów, a także prognoza przychodów z wykorzystaniem AI.
  • Trzecia część to już miękkie kompetencje – jak rozpoznawać style komunikacji u siebie i menedżerów, których controlling wspiera. Jak wykorzystać wiedzę o tych stylach w rozmowach o celach i wyzwaniach, w przedstawianiu i komentowaniu informacji.

Trzy części odpowiadały trzem filarom, na których budujemy controlling: narzędzia, koncepcje i ludzie.

To było spotkanie pełne praktycznej wiedzy, inspirujących rozmów i wartościowej wymiany doświadczeń, a grupa controllerów i finansistów była bardzo zaangażowana. Co ważne, Paweł otrzymał od uczestników pozytywne opinie za swój warsztat oraz podziękowanie od ICV POLSKA – International Association of Controllers. Przed nami kolejne wydarzenia jakie w tym roku współtworzymy z naszymi parterami takimi jak ICV Polska, Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog”, Business Center Club (BCC) czy Polskie Towarzystwo Gospodarcze (PTG).

Jeśli spodobała Ci się ta forma warsztatów i jesteś członkiem ICV, zaproś nas do swojego koła. A jeśli chcesz wziąć udział w naszych kolejnych spotkaniach, skontaktuj się bezpośrednio z Pawłem Musiałem – chętnie Cię zaprosimy!

Paweł Musiał

Paweł Musiał

- Członek Zarządu w Controlling Systems Sp. z o.o.

Odpowiedzialny za rozwój narzędzi controllingowych wspierających biznes. Współautor książki „Wiedza Warta Miliony”. Prelegent konferencji i wykładowca studiów podyplomowych, m.in. w SGH.

Telefon +48 607 638 088 Email p.musial@c-systems.pl LinkedIn Profil LinkedIn
QR Kod Paweł Musiał
Nowoczesny controlling z AI i IBCS - nagranie webinarium
Nowoczesny controlling z AI i IBCS - nagranie webinarium

Related posts

Zarządzanie szkoleniami i 4-poziomowe badanie potrzeb szkoleniowych

Efektywne zarządzanie szkoleniami – jak budować system rozwoju kompetencji wspierający biznes


Read more
Kiedy zacząć wdrożenie systemu do controllingu?

Kiedy zacząć wdrożenie systemu do controllingu? Jak zabezpieczyć się przed ryzykiem wdrożeniowym? Przewodnik dla decydentów finansowych


Read more
Wdrożenie systemu controllingowego

Co decyduje o sukcesie wdrożenia systemu controllingowego?


Read more

Masz pytania? Zostaw numer, oddzwonimy!



    Spotkanie online. Bez zobowiązań :)

    Spotkanie z ekspertem controllingu

    Spotkanie z ekspertem controllingu

    Zobacz eBooki i inne materiały do pobrania

    Ostatnie Publikacje

    Zobacz więcej treści, które są dla Ciebie ważne:

    • Budżetowanie
    • Budżetowanie w przedsiębiorstwie
    • Controlling
    • ICV
    • inwestycja w controlling
    • Narzędzia controllingu
    • Narzędzia controllingu finansowego
    • Narzędzia controllingu operacyjnego
    • Narzędzia controllingu personalnego
    • Planowanie budżetu

    Szukaj na blogu

    ✕

    Controlling Systems Sp. z o.o.
    ul. Rybacka 9, 53-656 Wrocław

    KRS: 0000175303
    NIP: 8951799952

    tel. 71 325 56 32
    tel. 71 326 21 61
    e-mail: kontakt@c-systems.pl

    Regulamin serwisu
    Regulamin moderowania
    Polityka prywatności
    Polityka plików cookies
    Informacja handlowa
    Nota informacyjna

    CONTROLLING SYSTEMS

    • O firmie
    • Nagrody i certyfikaty
    • Media o nas
    • Praca
    • Kontakt
    • Mapa witryny

    NASZE ROZWIĄZANIA

    • System controllingowy Eureca
    • Business Intelligence
    • Hurtownia Danych
    • Technologia
    • Moduły Eureca

    KLIENCI – BRANŻE I SEKTORY

    • Specyfika firmy
    • Opinie klientów
    • Opisy wdrożeń controllingu
    • Opieka nad klientami
    • Użytkownicy Eureca

    WYDARZENIA

    • Webinaria
    • Warsztaty online
    • Spotkania
    • Konferencje
    • Publikacje i raporty
    • Inne publikacje

    O CONTROLLINGU

    • Efektywne zarządzanie szkoleniami – jak budować system rozwoju kompetencji wspierający biznes
    • Kiedy zacząć wdrożenie systemu do controllingu? Jak zabezpieczyć się przed ryzykiem wdrożeniowym? Przewodnik dla decydentów finansowych
    • Co decyduje o sukcesie wdrożenia systemu controllingowego?
    • 5 lekcji z katastrofy ERP, które uchronią Twoje wdrożenie przed porażką
    • Jak narzędzia IT mogą wspomóc budżetowanie w organizacji kiedy Excel przestaje wystarczać.

    EURECA NA SKRÓTY

    • Eureca
    • Business Intelligence
    • Efekty zastosowania Eureki
    • Eureca a producenci
    • Eureca a usługi
    • Eureca desktop – serwer
    • Eureca dla dystrybucji
    • EURECA to Inwestycja dla firm dystrybucyjnych
    • EURECA to Inwestycja dla firm produkcyjnych
    • FAQ
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Data Discovery
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Performance Management
    • Data management i hurtownie danych
    • EURECA i użytkownicy ERP
    • EURECA_Analizy
    • EURECA Budżetowanie
    • EURECA_Kalkulacje_Rozliczenia
    • EURECA_Pulpit_Managera
    • EURECA_Raporty
    • EURECA_Workflow
    • Funkcjonalność
    • Moduły Eureca
    • Opinie o systemie Eureca
    © Controlling Systems  |  Polityka prywatności
    powered by:  greenlogic