Nowoczesne planowanie finansowe

Nagranie webinarium dla CFO

Nowoczesne budżetowanie, planowanie i prognozowanie – jak zwiększyć wartość procesu i trafność decyzji biznesowych

Webinarium przygotowane wspólnie przez Controlling Systems oraz Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog”

Inicjatywa wspólna:

Controlling Systems

Agenda webinarium:

POWITANIE – Krótkie przedstawienie prowadzących, cel i plan spotkania.

RUNDA 1 – Budżetowanie – czy to jeszcze ma sens?

  1. Budżetowanie i prognozowanie 2025+ – nowe wyzwania (15 minut)
    1. Presja na szybkość i elastyczność decyzji
    2. Zmiana roli controllingu – od strażnika kosztów do partnera biznesowego
    3. Trendy: Rolling Forecast, scenariusze, predykcja AI
  2. Dlaczego klasyczne budżetowanie zawodzi? (10 minut)
    1. Nadmierna szczegółowość vs. wartość decyzji
    2. Zbyt długi proces – „budżet nieaktualny w dniu zatwierdzenia”
    3. Brak powiązania z rzeczywistą strategią i ryzykiem
    4. Budżet jako „kontrakt” czy narzędzie do zarządzania?

RUNDA 2 – Budżetowanie – czy to jeszcze ma sens?

  1. Od Excela do systemu – kiedy warto wdrożyć EPM/CPM? (15 min)
    1. Excel jako baza startowa, ale też źródło ryzyka
    2. Korzyści z wdrożenia systemu (automatyzacja, wersjonowanie, workflow, dostępność danych)
  2. Nowoczesne podejścia do planowania (15 minut)
    1. Zwinne planowanie i prognozowanie (Agile Planning)
    2. Planowanie oparte na driverach biznesowych (driver-based planning)
    3. Zastosowanie rolling forecast i scenariuszy „co jeśli”
    4. Współpraca z biznesem – decentralizacja planowania
  3. Case study – jak to robią inni (20 minut)
    1. Jak wygląda zintegrowane środowisko budżetowe
    2. Przykład modelu planistycznego (np. sprzedaż, koszty operacyjne, HR)
    3. Jak system wspiera rolling forecast, wersjonowanie i analizę odchyleń
    4. Krótkie studium przypadku firmy, która zmodernizowała swój proces BPP (budżetowanie, planowanie, prognozowanie)
    5. Efekty przed i po wdrożeniu (czas, jakość danych, zaangażowanie działów)
  4. Podsumowanie i dyskusja (15-20 minut)
    1. Kluczowe wnioski
    2. Opinie CFO i DF.

Webinarium zrealizowane
9 lipca 2025 o g. 10:00

Prowadzący:

Iwona D. Bartczak

Iwona D. Bartczak

Fundator, wiceprezes Fundacja KDF, szefowa Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog", organizator Konkursu CFO Roku, menedżer programu "Made in Poland"

  • Założycielka i liderka Fundacji Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog”, platformy współpracy dla kadry zarządzającej.
  • Organizatorka ponad 80 spotkań rocznie w największych miastach Polski oraz konferencji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
  • Pomysłodawczyni i realizatorka programów edukacyjno-doradczych, m.in. Digital Finance Excellence i Cyfrowy Fiskus.
  • Inicjatorka Konkursu CFO Roku, promującego najlepsze praktyki w zarządzaniu finansami.
  • Od lat wspiera rozwój menedżerów poprzez wymianę wiedzy, doświadczeń i kontaktów.
Dr Grzegorz Rawicz-Mańkowski

Dr Grzegorz Rawicz-Mańkowski

Business Development Manager i ekspert w zakresie analityki biznesowej, narzędzi Business Intelligence, Business Performance Management czy Data discovery w Controlling Systems

  • Wieloletni pracownik Controlling Systems. Wcześniej przez wiele lat związany z SAS Institute zarówno w strukturach krajowych, jak i globalnych.
  • Wykładowca na Akademii Leona Koźmińskiego i Estonian Business School.
  • Prelegent szkoleń i warsztatów controllingowych.
  • Autor wielu publikacji, m.in. współautor podręczników dotyczących informatyki ekonomicznej i zarządzania wiedzą.
Dr Grzegorz Rawicz-Mańkowski

g.rawicz@c-systems.pl
+48 723 244 723

Bartosz Radziszewski

Bartosz Radziszewski

CFO, wykładowca, architekt rozwiązań i praktyk w dziedzinie sztucznej inteligencji i automatyzacji procesów. Partner zarządzający Klub Dyrektorów Finansowych "Dialog".

Doświadczenie zdobywał m.in. jako:
  • Partner zarządzający (Digital Finance Excellence)
  • Wykładowca Warsaw Stock Exchange (GPW) i Akademii Leona Koźmińskiego
  • Senior Solution Architect (Makeitright Sp. z o. o.)
  • CFO i Członek Zarządu (Lekta AI)
  • Doradca Zarządu (Pekabex)
  • CFO (AdPilot, BPO Poland, Grupa-T)
  • Członek rady ekspertów (Uczelnia Łazarskiego)
  • Kontroler Finansowy (Kleen-Tex EU)
  • Dyrektor Operacyjny (Juan)
  • Oficjalny przedstawiciel (RAUCH Fruchtsäfte GmbH & Co OG)
Paweł Musiał

Paweł Musiał

Członek zarządu Controlling Systems odpowiedzialny m.in. za rozwój narzędzi i usług controllingowych wspierających biznes. współautor książki “Wiedza Warta Miliony“.

  • Członek zarządu Koła Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllerów ICV w Warszawie.
  • Autor wielu publikacji na temat koncepcji i narzędzi dostarczających menedżerom informacje zarządcze.
  • Prelegent wielu konferencji i szkoleń z obszaru finansów i sprzedaży.
  • Wykładowca na studiach podyplomowych m.in. w SGH.
  • Na co dzień wykorzystuje wiedzę controllingową w zarządzaniu firmą.
Paweł Musiał

p.musial@c-systems.pl
+48 607 638 088

Swoim doświadczeniem podzielą się także CFO:

Katarzyna Szymczak-Dampc - CFO w Dekpol SA

Katarzyna Szymczak-Dampc

Wiceprezes i CFO w Dekpol SA (grupy kapitałowej o przychodzie skonsolidowanym za 2024 na poziomie 1,4 mld PLN) oraz członek Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”.

Maciej Grzegorczyk - CFO w Blejkan SA

Maciej Grzegorczyk

Wiceprezes i CFO w BLEJKAN SA (polskiego lidera bezwykopowej modernizacji sieci wodociągowych i gazowych) oraz członek Kapituły Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”.

Jacek Kaczmarek - CFO o controllingu

Jacek Kaczmarek

CFO w PFR TFI SA z ponad 15-letnim doświadczeniem (FCMA, CGMA, MBA). Specjalizuje się w cyfryzacji procesów, modelowaniu finansowym i zarządzaniu jakością danych.

Webinarium zrealizowane
9 lipca 2025 o g. 10:00

Wypełnij formularz obok aby od razu uzyskać dostęp do nagrań

Nigdzie prędzej nie publikowane dyskusje CFO na temat nowoczesnego planowania finansowego

Jeśli nie widzisz formularza - kliknij tutaj

Za nami ponad 250 wdrożeń w dużych i średnich firmach różnych branż. Zobacz opinie CFO i controllerów korzystających z naszych rozwiązań:

Czułam, że dotychczasowe budżetowanie w Excelu jest niewystarczające00:46
System automatyzacji zasilania danych w aspekcie budżetowania00:27
Budżetowanie i zaczytywanie danych do wykonania jest dla nas tą wartością najcenniejszą00:22
Budżetowanie jest tym, z czego korzystamy od tych szesnastu czy siedemnastu lat00:17
Ograniczenie e-mailowego przesyłania skoroszytów Excelowych00:09
Wiedziałam, że nie jestem w stanie w Excelu tego budżetowania zrealizować00:14
Ogromna radość, że dzięki systemowi da się to zautomatyzować01:30
EURECA wykazała się przede wszystkim kompleksową obsługą00:26
22

lata na rynku
jako producent systemu
do controllingu i doradca
w zakresie controllingu

System Controllingowy EURECA
19

lat z ICV
przez członkostwo osobiste,
jako partner Kongresów
i członek firmowy

ICV - Międzynarodowe Stowarzyszenie Controllerów
+250

wdrożeń
w dużych i średnich
firmach oraz grupach
kapitałowych

Microsoft Partner Gold Application Development
+890

licencji
"Grubego Klienta" systemu
EURECA zainstalowanych
w działach controllingu

Microsoft Partner Silver Application Development