Nagranie webinarium dla CFO
Nowoczesne budżetowanie, planowanie i prognozowanie – jak zwiększyć wartość procesu i trafność decyzji biznesowych
Webinarium przygotowane wspólnie przez Controlling Systems oraz Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog”
Agenda webinarium:
POWITANIE – Krótkie przedstawienie prowadzących, cel i plan spotkania.
RUNDA 1 – Budżetowanie – czy to jeszcze ma sens?
- Budżetowanie i prognozowanie 2025+ – nowe wyzwania (15 minut)
- Presja na szybkość i elastyczność decyzji
- Zmiana roli controllingu – od strażnika kosztów do partnera biznesowego
- Trendy: Rolling Forecast, scenariusze, predykcja AI
- Dlaczego klasyczne budżetowanie zawodzi? (10 minut)
- Nadmierna szczegółowość vs. wartość decyzji
- Zbyt długi proces – „budżet nieaktualny w dniu zatwierdzenia”
- Brak powiązania z rzeczywistą strategią i ryzykiem
- Budżet jako „kontrakt” czy narzędzie do zarządzania?
RUNDA 2 – Budżetowanie – czy to jeszcze ma sens?
- Od Excela do systemu – kiedy warto wdrożyć EPM/CPM? (15 min)
- Excel jako baza startowa, ale też źródło ryzyka
- Korzyści z wdrożenia systemu (automatyzacja, wersjonowanie, workflow, dostępność danych)
- Nowoczesne podejścia do planowania (15 minut)
- Zwinne planowanie i prognozowanie (Agile Planning)
- Planowanie oparte na driverach biznesowych (driver-based planning)
- Zastosowanie rolling forecast i scenariuszy „co jeśli”
- Współpraca z biznesem – decentralizacja planowania
- Case study – jak to robią inni (20 minut)
- Jak wygląda zintegrowane środowisko budżetowe
- Przykład modelu planistycznego (np. sprzedaż, koszty operacyjne, HR)
- Jak system wspiera rolling forecast, wersjonowanie i analizę odchyleń
- Krótkie studium przypadku firmy, która zmodernizowała swój proces BPP (budżetowanie, planowanie, prognozowanie)
- Efekty przed i po wdrożeniu (czas, jakość danych, zaangażowanie działów)
- Podsumowanie i dyskusja (15-20 minut)
- Kluczowe wnioski
- Opinie CFO i DF.
Webinarium zrealizowane
9 lipca 2025 o g. 10:00
Prowadzący:
Iwona D. Bartczak
Fundator, wiceprezes Fundacja KDF, szefowa Klubu Dyrektorów Finansowych "Dialog", organizator Konkursu CFO Roku, menedżer programu "Made in Poland"
- Założycielka i liderka Fundacji Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog”, platformy współpracy dla kadry zarządzającej.
- Organizatorka ponad 80 spotkań rocznie w największych miastach Polski oraz konferencji na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
- Pomysłodawczyni i realizatorka programów edukacyjno-doradczych, m.in. Digital Finance Excellence i Cyfrowy Fiskus.
- Inicjatorka Konkursu CFO Roku, promującego najlepsze praktyki w zarządzaniu finansami.
- Od lat wspiera rozwój menedżerów poprzez wymianę wiedzy, doświadczeń i kontaktów.
Dr Grzegorz Rawicz-Mańkowski
Business Development Manager i ekspert w zakresie analityki biznesowej, narzędzi Business Intelligence, Business Performance Management czy Data discovery w Controlling Systems
- Wieloletni pracownik Controlling Systems. Wcześniej przez wiele lat związany z SAS Institute zarówno w strukturach krajowych, jak i globalnych.
- Wykładowca na Akademii Leona Koźmińskiego i Estonian Business School.
- Prelegent szkoleń i warsztatów controllingowych.
- Autor wielu publikacji, m.in. współautor podręczników dotyczących informatyki ekonomicznej i zarządzania wiedzą.
Bartosz Radziszewski
CFO, wykładowca, architekt rozwiązań i praktyk w dziedzinie sztucznej inteligencji i automatyzacji procesów. Partner zarządzający Klub Dyrektorów Finansowych "Dialog".
- Partner zarządzający (Digital Finance Excellence)
- Wykładowca Warsaw Stock Exchange (GPW) i Akademii Leona Koźmińskiego
- Senior Solution Architect (Makeitright Sp. z o. o.)
- CFO i Członek Zarządu (Lekta AI)
- Doradca Zarządu (Pekabex)
- CFO (AdPilot, BPO Poland, Grupa-T)
- Członek rady ekspertów (Uczelnia Łazarskiego)
- Kontroler Finansowy (Kleen-Tex EU)
- Dyrektor Operacyjny (Juan)
- Oficjalny przedstawiciel (RAUCH Fruchtsäfte GmbH & Co OG)
Paweł Musiał
Członek zarządu Controlling Systems odpowiedzialny m.in. za rozwój narzędzi i usług controllingowych wspierających biznes. współautor książki “Wiedza Warta Miliony“.
- Członek zarządu Koła Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllerów ICV w Warszawie.
- Autor wielu publikacji na temat koncepcji i narzędzi dostarczających menedżerom informacje zarządcze.
- Prelegent wielu konferencji i szkoleń z obszaru finansów i sprzedaży.
- Wykładowca na studiach podyplomowych m.in. w SGH.
- Na co dzień wykorzystuje wiedzę controllingową w zarządzaniu firmą.
Swoim doświadczeniem podzielą się także CFO:
Katarzyna Szymczak-Dampc
Wiceprezes i CFO w Dekpol SA (grupy kapitałowej o przychodzie skonsolidowanym za 2024 na poziomie 1,4 mld PLN) oraz członek Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”.
Maciej Grzegorczyk
Wiceprezes i CFO w BLEJKAN SA (polskiego lidera bezwykopowej modernizacji sieci wodociągowych i gazowych) oraz członek Kapituły Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog”.
Jacek Kaczmarek
CFO w PFR TFI SA z ponad 15-letnim doświadczeniem (FCMA, CGMA, MBA). Specjalizuje się w cyfryzacji procesów, modelowaniu finansowym i zarządzaniu jakością danych.
Webinarium zrealizowane
9 lipca 2025 o g. 10:00
Wypełnij formularz obok aby od razu uzyskać dostęp do nagrań
Nigdzie prędzej nie publikowane dyskusje CFO na temat nowoczesnego planowania finansowego
Jeśli nie widzisz formularza - kliknij tutaj
Za nami ponad 250 wdrożeń w dużych i średnich firmach różnych branż. Zobacz opinie CFO i controllerów korzystających z naszych rozwiązań:








lata na rynku
jako producent systemu
do controllingu i doradca
w zakresie controllingu
lat z ICV
przez członkostwo osobiste,
jako partner Kongresów
i członek firmowy

wdrożeń
w dużych i średnich
firmach oraz grupach
kapitałowych

licencji
"Grubego Klienta" systemu
EURECA zainstalowanych
w działach controllingu
