Rentowność Sprzedaży - czyli otwieranie oczu na realną wartość klienta - Szkolenie online

Webinarium zrealizowane – zobacz nagrania

Rentowność sprzedaży,
czyli jak alokować koszty,
aby w oparciu o dodatkową
wiedzę … zwiększać zyski.

Webinarium zrealizowane

Webinarium już się odbyło…
ale możesz zobaczyć jego nagrania 🙂

Uczestniczyło w nim 123 menedżerów, controllerów i specjalistów finansowych

85 min. nagrania tego webinarium udostępniamy poniżej w 3 częściach

Poniżej 1 z 3 nagrań tego webinarium

Agenda zrealizowanego webinarium

Jak wiedza wyłącznie o marży 1 może doprowadzić do porażki

Jak lekkomyślna alokacja wszystkich kosztów może doprowadzić do utraty klientów

  • Na podstawie historii firmy produkcyjno-usługowej.

Jak zautomatyzować proces kalkulacji kosztów i liczenia rentowności

  • Perspektywa dojrzałości systemów IT i rola klasycznej hurtowni danych systemu controllingowego EURECA.
  • Przykładowa analiza marż przy użyciu Pulpitów Menedżerskich systemu Eureca.

Jak usprawnić proces kalkulacji gdy firma nie jest przygotowana do pełnej automatyzacji

  • Wykorzystanie systemu EURECA bez klasycznej hurtowni danych.

Jaka jest rola controllingu gdy “automaty lub półautomaty” wszystko policzą?

  • Kiedy awans a kiedy zwolnienie?

Przykładowa analiza marż przy użyciu Pulpitów Menedżerskich systemu Eureca.

Dlaczego wiedza z zakresu różnych koncepcji kalkulacji kosztów, wizualizacji, komunikacji i modeli biznesowych jest dźwignią w rozwoju controllingu i wzroście zysków firmy.

Prowadzący webinarium

Paweł Musiał

  • Członek zarządu Controlling Systems odpowiedzialny m.in. za rozwój narzędzi i usług controllingowych wspomagających biznes.
  • Członek zarządu Koła Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllerów ICV w Warszawie.
  • Autor wielu publikacji na temat koncepcji i narzędzi dostarczających menedżerom informacje zarządcze.
  • Prelegent wielu konferencji i szkoleń z obszaru finansów i sprzedaży.
  • Wykładowca w SGH i UMK na studiach podyplomowych.
  • Na co dzień wykorzystuje wiedzę controllingową w zarządzaniu firmą.
  • Inni o Pawle – poniżej fragmenty wypowiedzi na temat prowadzącego z Linked IN:

Pan Paweł Musiał posiada ogromną wiedzę z pogranicza controllingu i sprzedaży … dzięki jego doświadczeniu i ogromnej kreatywności udaje nam się często stworzyć prawdziwe ‘perełki’  – najlepiej oceniane przez uczestników szkolenia oraz prelekcje.

Dominika Stefanowska – Redaktor naczelna Controlling i Rachunkowość Zarządcza oraz e-Commerce & Digital Marketing

Pan Paweł przeprowadził ten warsztat błyskotliwie … Otrzymaliśmy wiele cennych sugestii i porcję solidnej wiedzy. Nasi menedżerowie byli bardzo zadowoleni mając możliwość uczestniczenia w tym warsztacie. Całemu zespołowi spodobała się koncepcja controllingu wspierającego, a nie tylko oceniającego.

Marek Waliszak – Managing Director and Owner Opinion Strefa Druku and AURO Business Park

Paweł zawsze otwarcie dzielił się swoimi doświadczeniami i wiedzą. Inspirował wiele osób i był autorem znakomitych tematów dla controllerów … Jego wartością jest olbrzymie doświadczenie zarówno w pracy z różnymi biznesami, jak i w zarządzaniu własną organizacją.

Edyta Szarska – Trainer w IBCS Institute (HICHERT+FAISST), IBCS Ambassador, międzynarodowy ekspert controllingu

Zobacz też e-Book’i prowadzącego webinarium: