Artykuły dla Controllerów

“Budżetowanie a metoda, czyli kiedy z dołu, kiedy z góry”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza

“Budżetowanie a demokracja, czyli kiedy wdrożenie controllingu nie ma sensu.”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza

“Budżet 2005 – “koszty z urzędu?”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza

“Budżetowanie a struktura organizacyjna firmy.”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza

“Jak usprawnić budżetowanie w przedsiębiorstwie z sektora usług profesjonalnych”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza

“Kluczowy jest wybór metody budżetowania”
Gazeta Prawna

“Jak wspomóc budżetowanie systemem informatycznym.”;
Controlling i Rachunkowość Zarządcza

“Między planowaniem a wróżeniem z fusów, czyli jak zrobić budżet możliwy do osiągnięcia.”
Magazyn CIO

“System informatyczny wspomagający budżetowanie i analizy.”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza

“Informatyka coraz bardziej ułatwia pracę kontrolerowi finansowemu”
Gazeta Prawna

“Cała firma tworzy swój plan.”
Financial Director Polska

“Dobre analizy rekompensują brak ERP.”
Plus Biznesu

“Konsultant w firmie”
Puls Biznesu

“Budżetowanie przy wykorzystaniu systemu Eureca.”
Analiza i kontrola finansowa w praktyce

“…i mają uzasadnienie biznesowe”
Puls Biznesu

“Jak podejść do człowieka w controllingu”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza 7/2013

polski