Artykuły dla Controllerów
“Budżetowanie a metoda, czyli kiedy z dołu, kiedy z góry”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
“Budżetowanie a demokracja, czyli kiedy wdrożenie controllingu nie ma sensu.”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
“Budżet 2005 – “koszty z urzędu?”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
“Budżetowanie a struktura organizacyjna firmy.”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
“Jak usprawnić budżetowanie w przedsiębiorstwie z sektora usług profesjonalnych”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
“Kluczowy jest wybór metody budżetowania”
Gazeta Prawna
“Jak wspomóc budżetowanie systemem informatycznym.”;
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
“Między planowaniem a wróżeniem z fusów, czyli jak zrobić budżet możliwy do osiągnięcia.”
Magazyn CIO
“System informatyczny wspomagający budżetowanie i analizy.”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
“Informatyka coraz bardziej ułatwia pracę kontrolerowi finansowemu”
Gazeta Prawna
“Cała firma tworzy swój plan.”
Financial Director Polska
“Dobre analizy rekompensują brak ERP.”
Plus Biznesu
“Konsultant w firmie”
Puls Biznesu
“Budżetowanie przy wykorzystaniu systemu Eureca.”
Analiza i kontrola finansowa w praktyce
“…i mają uzasadnienie biznesowe”
Puls Biznesu
“Jak podejść do człowieka w controllingu”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza 7/2013