Artykuły dla Controllerów
„Budżetowanie a metoda, czyli kiedy z dołu, kiedy z góry”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
„Budżetowanie a demokracja, czyli kiedy wdrożenie controllingu nie ma sensu.”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
„Budżet 2005 – „koszty z urzędu?”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
„Budżetowanie a struktura organizacyjna firmy.”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
„Jak usprawnić budżetowanie w przedsiębiorstwie z sektora usług profesjonalnych”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
„Kluczowy jest wybór metody budżetowania”
Gazeta Prawna
„Jak wspomóc budżetowanie systemem informatycznym.”;
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
„Między planowaniem a wróżeniem z fusów, czyli jak zrobić budżet możliwy do osiągnięcia.”
Magazyn CIO
„System informatyczny wspomagający budżetowanie i analizy.”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza
„Informatyka coraz bardziej ułatwia pracę kontrolerowi finansowemu”
Gazeta Prawna
„Cała firma tworzy swój plan.”
Financial Director Polska
„Dobre analizy rekompensują brak ERP.”
Plus Biznesu
„Konsultant w firmie”
Puls Biznesu
„Budżetowanie przy wykorzystaniu systemu Eureca.”
Analiza i kontrola finansowa w praktyce
„…i mają uzasadnienie biznesowe”
Puls Biznesu
„Jak podejść do człowieka w controllingu”
Controlling i Rachunkowość Zarządcza 7/2013