• KontaktUżytkownicy Eureca
Controlling Systems Sp. z o.o.Controlling Systems Sp. z o.o.Controlling Systems Sp. z o.o.Controlling Systems Sp. z o.o.
  • Potencjał
    • Świetny Controlling
  • Rozwiązania
    • Procesy controllingowe
      • Planowanie i Budżetowanie
      • Prognozowanie
      • Raportowanie Zarządcze
      • Analiza i wizualizacja danych
      • Kalkulacje rentowności (w tym ABC)
    • Rozwój controllingu w organizacji
    • Budowanie efektywnego zespołu finansów i controllingu
    • Centrum dowodzenia
    • Potrzeby i korzyści
    • System controllingowy dla uczelni
  • Korzyści
    • Korzyści dla controllera
    • Korzyści dla zarządu / właściciela`
    • Korzyści dla działu finansów
    • Korzyści dla menedżerów
    • Dział IT
    • Controlling w Zarządzaniu Personelem
  • Referencje
    • Krótkie opinie klientów
    • Pewność
    • Referencje
    • Przykłady – Case Study
    • Klienci
      • Firmy dystrybucyjne i retail
      • Firmy produkcyjne
      • Firmy usługowe
      • Firmy użyteczności publicznej (utilities)
      • Pozostałe branże
    • Nagrody i certyfikaty
    • Nasi eksperci
  • Systemy IT
    • Narzędziowa strefa controllingu
    • EURECA – obszar Controllingu & Performance Management
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Data Discovery
    • Data management i hurtownie danych
    • EURECA i użytkownicy ERP
    • Technologie, w których tworzymy
  • Blog
  • Wydarzenia
    • Webinary o Controllingu
    • e-Booki i materiały do pobrania
    • Nowość! – Nowoczesny controlling z EURECA, AI i IBCS
    • Nowoczesne planowanie dla CFO
    • Oferta Wdrożeniowa 2025
    • Transformacja controllingu
    • Controlling dla utilities
    • Automatyzacja finansów
    • Lokalne spotkania controllerów
    • Controlling przewagą
    • Controlling dla sprzedaży
    • Controlling dla CFO
    • Controlling wspierający biznes
    • Controlling w Excelu
    • Usprawnienia Excela
    • Przewidywalność – e-Book
    • Przewidywalność – Webinar
    • Rentowność Sprzedaży – e-Book
    • Rentowność Sprzedaży – Webinar
    • Spotkania z Użytkownikami
    • Konferencje
  • Firma
    • Kontakt
    • Bezpłatne konsultacje wstępne
    • Praca dla konsultanta
    • Nasze kompetencje
    • Partnerzy
    • Media
    • Regulamin serwisu internetowego
    • Regulamin moderowania treści
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Informacja handlowa
    • Nota informacyjna
  • Rozmowy wstępne
✕
  • Home
  • Inne Publikacje
  • Analiza rentowności klientów

Analiza rentowności klientów

Analiza rentowności klientów

Analiza rentowności klientów jest ważnym aspektem funkcjonowania wielu firm. Jej realizacja pozwala na sprawdzenie, czy marża uzyskana we współpracy z danym kontrahentem utrzyma się na akceptowalnym poziomie po uwzględnieniu wszystkich kosztów związanych z jego obsługą. Systematyczne działania pod tym kątem ułatwiają eliminowanie klientów nieopłacalnych, a tym samym podnoszą ogólną efektywność procesów sprzedaży w przedsiębiorstwie.

Spis treści:
Na czym się opiera?
Elementy
Ustalenie opłacalności
Jak powinna wyglądać?
Kalkulacje i alokacje
Raportowanie
Jakie korzyści zapewnia?
Personalizacja oferty i optymalizacja marketingu
Skuteczne prognozowanie

Na czym się opiera analiza rentowności klientów?

Analiza rentowności klientów jest bardzo ważna w procesie ustalania warunków sprzedaży, uzgadniania cen czy planowania dodatkowej obsługi dla kontrahentów z poszczególnych segmentów. Działania tego typu należą do istotnych elementów controllingu, w którym specjalizuje się nasza firma Controlling Systems. Jesteśmy w stanie dostarczyć profesjonalne narzędzia do obsługi kluczowych procesów, takich jak budżetowanie, planowanie, raportowanie zarządcze, kalkulacja kosztów czy właśnie analiza najważniejszych wskaźników.

Elementy analizy

Ten rodzaj analizy wymaga zebrania danych dotyczących klientów, a więc przede wszystkim informacji o przychodach per klient i kosztach związanych z ich obsługą. Istotnym etapem jest też klasyfikacja klientów do grup o zbliżonych cechach, potrzebach i zachowaniach. Dotyczy to takich wskaźników, jak chociażby wartość i częstotliwość zakupów czy wysokość marży. Sama analiza polega na identyfikacji różnych powiązanych ze sobą relacji, wzorców, trendów i innych czynników. Wyniki te są następnie poddawane szczegółowej ocenie i interpretacji, dostarczając wielu cennych informacji o efektywności działań sprzedażowych oraz możliwościach poprawy wyników. Kwestie te pozostają nie bez znaczenia dla opracowywania dalszej strategii, a także podejmowania świadomych decyzji.

Zobacz też:
2-3 procentowe wzrosty sprzedaży w firmie o obrotach powyżej 100 mln zł – dzięki lepszemu wykorzystaniu danych.

 

Ustalenie opłacalności

To, czy klient jest opłacalny, oceniane jest przede wszystkim na podstawie wysokości przychodów, które są możliwe do osiągnięcia poprzez współpracę z nimi na ustalonych warunkach i w określonym czasie. W praktyce dotyczy to różnic między profitem uzyskanym z podjętych działań, a kosztami poniesionymi z ich tytułu. Za opłacalnego możemy uznać klienta, z którym współpraca zapewnia dochody przekraczające ogół związanych z nią wydatków. Do tego wliczają się poszczególne etapy obsługi, włącznie z zainteresowaniem produktem lub usługą, sprzedażą i świadczeniem oraz finalnie utrzymaniem danego kontrahenta. Klient nierentowny to z kolei taki, który generuje koszty przekraczające dochody ze współpracy osiągane w określonym czasie.

Jak powinna wyglądać analiza rentowności klientów?

Analiza rentowności klientów jest jednym z działań, które może ulec znaczącemu usprawnieniu dzięki współpracy z naszą firmą. Dostarczamy w pełni gotowe modele controllingowe dla przedsiębiorstw o różnej wielkości i działających w licznych branżach, co umożliwia ich dopasowanie do konkretnych potrzeb. W działaniach analitycznych doskonale sprawdza się opracowane przez nas narzędzie Eureca.

Kalkulacje i alokacje

Oferowany przez naszą firmę system Eureca posiada unikalną funkcjonalność, która pozwala na tworzenie różnych formuł obliczeniowych. Rozwiązania stosowane w tym modelu mogą być zarówno proste, jak i bardziej zaawansowane. Za ich pomocą można określić rentowność klientów z wykorzystaniem alokacji, a tym samym ocenić całościowy koszt obsługi danego klienta. Narzędzie to pozwala też na ustalenie kosztów wytworzenia konkretnych produktów, a nawet czynników wpływających na obniżenie lub poprawę rentowności ich sprzedaży określonemu klientowi, dzięki promocji w ramach wybranego kanału dystrybucji. Oferowany przez nas system służy też do obliczania kosztów pośrednich doliczanych do produktu lub usługi czy marży uzyskanej na danym projekcie. Odpowiednio zdefiniowany model obliczeniowy optymalnie odzwierciedla specyfikę przedsiębiorstwa i jest do niego specjalnie dopasowany.

Raportowanie analiz

Ten rodzaj analizy pozwala sprawdzić, na których klientach firma rzeczywiście zarabia, a na których traci. Wiedza ta jest niezbędna dla zwiększania zysków przedsiębiorstwa, przez co stanowi wyjątkową wartość. Oferowany przez nas system Eureca pozwala na szczegółowe analizowanie marż i rentowności, a także przedstawienie informacji na ich temat w formie dynamicznych raportów. Kompleksowa i szczegółowa analityka znacząco minimalizuje ryzyko pominięcia kluczowych danych na temat klientów, a także produktów, zleceń i samej sprzedaży. W oparciu o takie informacje, menedżerowie, handlowcy i inni pracownicy mogą podejmować bardziej przemyślane decyzje i w ten sposób na bieżąco poprawiać wyniki osiągane przez firmę.

Jakie korzyści zapewnia analiza rentowności klientów?

Analiza rentowności klientów może zapewnić wiele istotnych korzyści. Działania realizowane pod tym kątem pozwalają przede wszystkim na zidentyfikowanie potencjalnie najbardziej wartościowych klientów, a więc tych przynoszących największe zyski. Firma wzbogacona o taką wiedzę może efektywniej skoncentrować swoje zasoby na pozyskiwaniu i utrzymywaniu takich klientów, aby nawiązywać i rozwijać z nimi długoterminowe relacje biznesowe.

Personalizacja oferty i optymalizacja marketingu

Ten rodzaj analizy pozwala na lepsze zrozumienie preferencji i wymagań klientów z poszczególnych grup. Jej wyniki mogą tym samym pomóc na etapie dostosowywania oferty produktów i usług do indywidualnego zapotrzebowania klientów, co znacząco podnosi szanse wzrostu sprzedaży oraz osiągnięcia pożądanego poziomu lokalności. Kompleksowe analizy mogą ponadto pomóc w optymalizacji działań marketingowych. Na ich podstawie da się dużo łatwiej zidentyfikować, które kampanie przynoszą najlepsze efekty w kontekście pozyskiwania nowych odbiorców oferty oraz utrzymania obecnych. W ten sposób ocena rentowności umożliwia lepszą optymalizację i alokację budżetu na takie formy promocji, które zapewniają największy zysk.

Skuteczne prognozowanie

W oparciu o odpowiednie działania analityczne możemy łatwiej przewidzieć, jaka będzie rentowność danego klienta w przyszłości. Modele bazujące na danych historycznych i zachowaniach klientów pozwalają sprawdzić, jak opłacalna będzie współpraca. To z kolei pozwala na bardziej efektywne ukierunkowanie działań na tych odbiorców oferty, którzy charakteryzują się potencjalnie najwyższym potencjałem. Wyniki analizy mogą ponadto pomóc w planowaniu działań prowadzących do zwiększenia wartości pozostałych klientów. W rezultacie poprawie ulega również poziom obsługi kontrahenta, który jest lepiej dopasowany do oczekiwań i potrzeb grupy docelowej. Firma może łatwiej dostosować swoje procedury do indywidualnych wymagań, co przyczynia się do wzrostu satysfakcji odbiorców i budowania lojalności. Zachęcamy do kontaktu i sprawdzenia oferty Controlling Systems.

Related posts

Controlling strategiczny i operacyjny

Controlling strategiczny i operacyjny


Read more
Controlling procesów

Controlling procesów


Read more
Jak zwiększyć sprzedaż w firmie poprzez controlling?

Jak zwiększyć sprzedaż w firmie poprzez controlling?


Read more

Masz pytania? Zostaw numer, oddzwonimy!



    Spotkanie online. Bez zobowiązań :)

    Spotkanie z ekspertem controllingu

    Spotkanie z ekspertem controllingu

    Pobierz bezpłatny e-Book

    Przewidywalność w Przedsiębiorstwie - Bezpłatny e-Book

    Rozwijaj się razem z nami w controllingu

    Baza wiedzy o controllingu

    Baza wiedzy o controllingu

    Ostatnie Publikacje

    Zobacz więcej treści, które są dla Ciebie ważne:

    • Budżetowanie
    • Budżetowanie w przedsiębiorstwie
    • Controlling
    • ICV
    • inwestycja w controlling
    • Narzędzia controllingu
    • Narzędzia controllingu finansowego
    • Narzędzia controllingu operacyjnego
    • Narzędzia controllingu personalnego
    • Planowanie budżetu

    Szukaj na blogu

    ✕

    Controlling Systems Sp. z o.o.
    ul. Rybacka 9, 53-656 Wrocław

    KRS: 0000175303
    NIP: 8951799952

    tel. 71 325 56 32
    tel. 71 326 21 61
    e-mail: kontakt@c-systems.pl

    Regulamin serwisu
    Regulamin moderowania
    Polityka prywatności
    Polityka plików cookies
    Informacja handlowa
    Nota informacyjna

    CONTROLLING SYSTEMS

    • O firmie
    • Nagrody i certyfikaty
    • Media o nas
    • Praca
    • Kontakt
    • Mapa witryny

    NASZE ROZWIĄZANIA

    • System controllingowy Eureca
    • Business Intelligence
    • Hurtownia Danych
    • Technologia
    • Moduły Eureca

    KLIENCI – BRANŻE I SEKTORY

    • Specyfika firmy
    • Opinie klientów
    • Opisy wdrożeń controllingu
    • Opieka nad klientami
    • Użytkownicy Eureca

    WYDARZENIA

    • Webinaria
    • Warsztaty online
    • Spotkania
    • Konferencje
    • Publikacje i raporty
    • Inne publikacje

    O CONTROLLINGU

    • Co to KSeF i co naprawdę oznacza dla controllingu?
    • Controlling strategiczny i operacyjny
    • Controlling procesów
    • Controlling i zarządzanie – połączenie, które działa!
    • Transformacja finansów i controllingu – relacja z XIX zjazdu użytkowników systemu controllingowego EURECA

    EURECA NA SKRÓTY

    • Eureca
    • Business Intelligence
    • Efekty zastosowania Eureki
    • Eureca a producenci
    • Eureca a usługi
    • Eureca desktop – serwer
    • Eureca dla dystrybucji
    • EURECA to Inwestycja dla firm dystrybucyjnych
    • EURECA to Inwestycja dla firm produkcyjnych
    • FAQ
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Data Discovery
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Performance Management
    • Data management i hurtownie danych
    • EURECA i użytkownicy ERP
    • EURECA_Analizy
    • EURECA Budżetowanie
    • EURECA_Kalkulacje_Rozliczenia
    • EURECA_Pulpit_Managera
    • EURECA_Raporty
    • EURECA_Workflow
    • Funkcjonalność
    • Moduły Eureca
    • Opinie o systemie Eureca
    © Controlling Systems  |  Polityka prywatności
    powered by:  greenlogic
    Controlling Systems
    Cenimy prywatność użytkowników
    Nasz Serwis internetowy używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie z Serwisu bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej.
    Funkcjonalne Zawsze aktywne
    Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
    Preferencje
    Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
    Statystyka
    Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
    Marketing
    Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
    • Zarządzaj opcjami
    • Zarządzaj serwisami
    • Zarządzaj {vendor_count} dostawcami
    • Przeczytaj więcej o tych celach
    Pokaż preferencje
    • {title}
    • {title}
    • {title}