2 bezpłatne webinaria po Kongresie ICV (CIA 2024)
Srebrny partner merytoryczny tegorocznego Kongresu (CIA 2024) zaprasza na dwa bezpłatne webinaria
będące rozwinięciem prelekcji wygłoszonej przez naszego mówcę, Pawła Musiała podczas pierwszego dnia kongresu.
Prezentowane podczas webinariów treści są wynikiem 20 lat doświadczeń w controllingu, obejmujących ponad 240 skutecznych wdrożeń w różnych firmach, liczne dostosowania do indywidualnych potrzeb klientów oraz tysiące rozmów z controllerami i menedżerami.
1. Bezpłatne webinarium:
Zobacz ludzi ponad liczbami, czyli na co zwrócić uwagę rozwijając zespół controllingu?
„Jestem wciąż podekscytowany udziałem w tegorocznym kongresie ICV, który zakończył się kilka dni temu. Poruszaliśmy zarówno tematy „twarde” technologiczne jak i te „miękkie” dotyczące każdego z nas. Coś co jest moim konikiem.
Serdecznie zapraszam na webinarium, podczas którego pogłębię swoją prezentację – Jak rozwijać controlling wspomagający biznes wykorzystując dostępne technologie IT i talenty pracowników?
Przełożę wzniosłą ideę „zobacz ludzi ponad liczbami” na konkretne działania. Podzielę się tym co wyniosłem z wielu rozmów ze wspaniałymi osobami, które wprowadziły mnie w świat świetnego „C”ontrollingu – dr Adrianna Lewandowska, Edyta Szarska, dr Herwig Friedag i dr Walter Schmidt. Dołożę do tego praktyczne narzędzia i inspiracje, które czerpię m.in. od Aleksandra Osterwaldera. Spojrzymy z perspektywy miękkiej – zespołowej i osobistej, w którą od wielu lat wprowadza mnie Anna Orłowska-Musiał (coach i HR menedżer), a od roku Anna Sarnacka-Smith (autorka książek „Everest leadera”, „Zaangażowany zespół”, „Siła różnic w zespole”). Wszystko będzie podparte doświadczeniami z ponad 20 lat i 240 wdrożeń controllingu w Polsce, a także wieloma godzinami spędzonymi z Wami – dyrektorami finansowymi i controllerami.”
Paweł Musiał
Więcej o mnie, czyli prowadzącym to webinarium, znajdziecie Państwo poniżej:
Prowadzący - Paweł Musiał
Członek zarządu Controlling Systems odpowiedzialny m.in. za rozwój narzędzi i usług
controllingowych wspomagających biznes.
- Członek zarządu Koła Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllerów ICV w Warszawie.
- Autor wielu publikacji na temat koncepcji i narzędzi dostarczających menedżerom informacje zarządcze.
- Prelegent wielu konferencji i szkoleń z obszaru finansów i sprzedaży.
- Wykładowca w SGH i UMK na studiach podyplomowych.
- Na co dzień wykorzystuje wiedzę controllingową w zarządzaniu firmą.
Agenda webinarium:
- Jak podejść do całego procesu rozwoju (od wizji do realizacji).
- Jak wykorzystać Controlling Business Model do zarządzania zespołem.
- Co rozumiemy pod pojęciem – Controlling wspomagający biznes?
- Jak uwolnić czas controllerów dzięki technologii, aby możliwy był rozwój bez pracy w nadgodzinach.
- Jak zadbać o każdą osobę pracującą w dziale finansów i controllingu.
- Jak poprawić komunikację z różnymi interesariuszami.
- Jak zorganizować zespół controllingu uwzględniając różnorodność, talenty i osobistą perspektywę.
- Z jakich konkretnych narzędzi i koncepcji korzystamy i jakie rekomendujemy.
Webinarium zrealizowane
16 maja 2024 o godz. 10:00
Uczestniczyło w nim 128
controllerów, dyrektorów finansowych, analityków i specjalistów finansowych
2. Bezpłatne webinarium:
Co możesz zrobić w naszych narzędziach, bez względu na zasoby jakimi dysponujesz?
„Od dłuższego już czasu technologia jest coraz bardziej dostępna, staje się powszechna. Dostajemy coraz więcej informacji, coraz częściej jest ona zautomatyzowana i… coraz częściej mamy większy problem z podjęciem właściwej decyzji. Technologia może pomagać i często tak jest. Jednak nie można powiedzieć, że może ona zastąpić doświadczenie.
Na webinarium powiem o tym, jak system EURECA pomaga w podejmowaniu decyzji. Pokażę możliwe podejścia do wdrożenia systemu EURECA z wykorzystaniem najlepszej wiedzy i doświadczenia, które zdobyliśmy w ciągu 21 lat wsparcia controllingowego naszych klientów.”
Mariusz Górski
Więcej o mnie, czyli współprowadzącym to webinarium, znajdziecie Państwo poniżej:
Prowadzący - Mariusz Górski
Key Account Manager i jeden z najbardziej doświadczonych pracowników Controlling Systems.
- Doskonale zna rozwiązania firmy i przykłady ich efektywnego wykorzystania w różnych branżach i różnego rodzaju organizacjach.
- Zajmuje się doradzaniem klientom oraz wizualizacją danych.
- O dwóch lat prowadzi szkolenia onboarding'owe.
- Prelegent wielu konferencji.
Prowadzący - Dr Grzegorz Rawicz-Mańkowski
Business Development Manager i ekspert w zakresie analityki biznesowej, narzędzi Business Intelligence, Business Performance Management czy Data discovery
- Wieloletni pracownik Controlling Systems. Wcześniej przez wiele lat związany z SAS Institute zarówno w strukturach krajowych, jak i globalnych.
- Wykładowca na Akademii Leona Koźmińskiego i Estonian Business School.
- Prelegent szkoleń i warsztatów controllingowych.
- Autor wielu publikacji, m.in. współautor podręczników dotyczących informatyki ekonomicznej i zarządzania wiedzą.
Prowadzący - Paweł Musiał
Członek zarządu Controlling Systems odpowiedzialny m.in. za rozwój narzędzi i usług
controllingowych wspomagających biznes.
- Członek zarządu Koła Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllerów ICV w Warszawie.
- Autor wielu publikacji na temat koncepcji i narzędzi dostarczających menedżerom informacje zarządcze.
- Prelegent wielu konferencji i szkoleń z obszaru finansów i sprzedaży.
- Wykładowca w SGH i UMK na studiach podyplomowych.
- Na co dzień wykorzystuje wiedzę controllingową w zarządzaniu firmą.
Agenda webinarium:
- Prezentacja pełnej palety naszych narzędzi controllingowych:
- z uwzględnieniem ich funkcjonalności,
- z uwzględnieniem zaangażowania wymaganego po stronie klienta,
- z uwzględnieniem nakładów finansowych,
- z uwzględnieniem korzyści krótko i długookresowych – m.in. w czym możemy Ci pomóc od razu?
Zobacz co o naszych narzędziach mówią Klienci:
Webinarium zrealizowane
23 maja 2024 o godz. 10:00
Uczestniczyło w nim 69
controllerów, dyrektorów finansowych, analityków i specjalistów finansowych
Nasze kompetencje w pigułce
Prawdopodobnie nie ma sytuacji, branży czy specyfiki firmy, z którą byśmy się już nie zmierzyli. Tak więc, z pokorą i bez popadania w zbędną pychę, możemy powiedzieć, że mamy całkiem dużą wiedzę na temat rozwiązań controllingowych – wieloletnią, przekrojową, nieksiążkową i z pierwszej linii frontu.
