fbpx
  • KontaktUżytkownicy Eureca
  • 71 325 56 32
  • 723 200 723
controlling-systems-logocontrolling-systems-logocontrolling-systems-logocontrolling-systems-logo
  • Świetny Controlling
  • Rozwiązania
    • Rozwój controllingu w organizacji
    • Procesy
      • Planowanie i Budżetowanie
      • Prognozowanie
      • Raportowanie Zarządcze
      • Analiza i wizualizacja danych
      • Kalkulacje rentowności (w tym ABC)
    • Centrum dowodzenia
    • Potrzeby i korzyści
    • Uczelnie Wyższe
  • Korzyści
    • Korzyści dla controllera
    • Korzyści dla zarządu / właściciela`
    • Korzyści dla działu finansów
    • Korzyści dla menedżerów
    • Dział IT
    • Controlling w Zarządzaniu Personelem
  • Referencje
    • Pewność
    • Referencje
    • Przykłady – Case Study
    • Klienci
      • Firmy dystrybucyjne i retail
      • Firmy produkcyjne
      • Firmy usługowe
      • Firmy użyteczności publicznej (utilities)
      • Pozostałe branże
    • Nagrody i certyfikaty
    • Nasi eksperci
  • Systemy IT
    • Narzędziowa strefa controllingu
    • EURECA – obszar Controllingu & Performance Management
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Data Discovery
    • Data management i hurtownie danych
    • EURECA i użytkownicy ERP
  • Blog
  • Wydarzenia
    • Controlling dla realistów – szybko, dobrze i tanio? – Webinar
    • Usprawnienia Excela zintegrowanego z Eureką
    • Jak usprawnić controlling nie pozbywając się Excela?
    • Przewidywalność w Przedsiębiorstwie – e-Book
    • Przewidywalność w Przedsiębiorstwie – Webinar
    • Rentowność Sprzedaży – e-Book
    • Rentowność Sprzedaży – Webinar
    • Konferencje
    • Webinaria
    • Spotkania z Użytkownikami
  • Firma
    • Nasze kompetencje
    • Partnerzy
    • Media
    • Praca
    • Regulamin serwisu internetowego
    • Polityka prywatności
    • Polityka cookies
    • Informacja handlowa
    • Nota informacyjna
    • Kontakt
✕
  • Home
  • Inne Publikacje
  • Controlling kosztów i jego wpływ na sytuację finansową przedsiębiorstw

Controlling kosztów i jego wpływ na sytuację finansową przedsiębiorstw

Controlling kosztów, prowadzony w odpowiedni sposób i przy wykorzystaniu narzędzi automatyzujących, w istotny sposób poprawia sytuację finansową przedsiębiorstwa. Analiza kosztów wskazuje obszary, w których warto wprowadzić modyfikacje i tym samym stale maksymalizować osiągane zyski.

Spis treści
Główne założenia
W praktyce
Dlaczego warto wybrać system Eureca?

Główne założenia controllingu kosztów

Controling kosztów jest narzędziem niezbędnym do skutecznego planowania w biznesie, poprzez umożliwienie dopasowania kosztów działalności do strategii przedsiębiorstwa. Odpowiednio stosowany pozwala wyznaczyć różnorodne scenariusze ponoszonych przez przedsiębiorstwo kosztów, tworząc tym samym swego rodzaju „system wczesnego ostrzegania” o nieosiągnięciu założonych planów. Aby możliwe było uzyskanie jak najlepszych wyników wdrożonych działań, często tworzy się różne typy scenariuszy:
• optymistycznego,
• najbardziej prawdopodobnego,
• pesymistycznego,
• czy tzw. czarnego scenariusza.
Wykorzystując profesjonalne narzędzia controllingowe, automatyzujące wiele procesów, m.in. takie jak system Eureca, controller może na bieżąco śledzić realne informacje dotyczące kosztów, co pozwala określić, którym scenariuszem zmierza przedsiębiorstwo oraz co na to wpływa..

Stosowanie powyższych rozwiązań przyczynia się również do właściwego podejmowania decyzji biznesowych zarówno o znaczeniu operacyjnym jak i strategicznym. Poprawnie stosowany controlling kosztów pozwala na realizację określonych celów i działań w oparciu o budżet, stale dostosowując go do panującej sytuacji.

Jak właściwie zarządzać kosztami?

Aby optymalizacja kosztów przyniosła oczekiwane rezultaty, firmy często przydzielają im kategorie pozwalające łatwiej podejmować decyzje. Jedną z takich metod jest podział kosztów np. na:
• koszty typu „must be” –konieczne do poniesienia, które umożliwiają sprawne funkcjonowanie działalności,
• koszty typu „nice to have” –które nie są konieczne do poniesienia i mogą być wyeliminowane, jednak ich poniesienie może mieć pozytywny wpływ na rozwój przedsiębiorstwa.
Odpowiednie określenie typów kosztów pozwala na wdrożenie konkretnych działań niezbędnych do osiągnięcia założonego rezultatu. To sprawia, że przy właściwym zarządzaniu kosztami możliwe jest podjęcie racjonalnych decyzji, umożliwiających ponoszenie również kosztów „nice to have”. Wykorzystując narzędzia controllingowe, controller może stale śledzić kształtowanie się kosztów, w odniesieniu do sprzedaży, dzięki czemu wraz z końcem określonego okresu rozliczeniowego, może podjąć decyzję o poniesieniu kosztów “nice to have” lub ich wstrzymaniu.

Wykorzystując system EURECA w controllingu kosztów, przedsiębiorca zyskuje możliwość zweryfikowania, gdzie doszło do nieplanowanego wzrostu kosztów oraz co było tego przyczyną. Controller widząc na swoim Pulpicie Menedżerskim raport, może bardzo szybko wejść w głąb poszczególnych pozycji, stosując metodę od ogółu do szczegółu. Daje to szansę na zbadanie interesujących controllera zjawisk na poziomie najdrobniejszego szczegółu – np. konkretnej faktury. Dzięki czemu umożliwia wprowadzenie istotnych działań korygujących oraz modyfikacji w budżecie kosztów czy planowanych działaniach.

Kobiety wskazujące na tablicę

Controlling kosztów w praktyce przedsiębiorstw

Odpowiednio stosowany controlling kosztów w przedsiębiorstwie pozwala na stały monitoring kosztów, poprzez wyraźne zestawienie ich z przychodami. Dzięki temu controller unika cięcia kosztów „na ślepo” oraz bez uwzględnienia potrzeby ich ponoszenia dla dalszego rozwoju działalności. Analiza wydarzeń historycznych w kontekście przyszłości wskazuje controllerowi, w którym obszarze pojawiły się zbędne wydatki, wpływające na końcowy wynik podjętego przedsięwzięcia. To sprawia, że możliwe jest stałe dopasowywanie budżetu przedsiębiorstwa do zmiennego środowiska.

Co więcej, w sytuacji kryzysowej odpowiednie wykorzystanie możliwości controllingowych, w tym poprzez właściwie określone koszty, pozwala na przemodelowanie biznesu również w przypadku nieoczekiwanych zmian wpływających na konieczność wprowadzenia całkowitych modyfikacji w określeniu kosztów.

Odpowiednie narzędzia controllingowe pozwalają na wprowadzenie istotnych zmian w zakresie zarządzania kosztami. System EUREKA umożliwia stworzenie swego rodzaju Centrum Dowodzenia, w ramach którego możliwe jest analizowanie m.in. płynności finansowej. Jest to istotne, ponieważ nie wszystkie koszty odnoszą się do wydatków zawartych w cash flow.

Bazując wyłącznie na kosztach, przedsiębiorcy nie są w stanie przewidzieć, czy dany wydatek jest możliwy do poniesienia i pozytywnie wpłynie na prowadzoną działalność. Tym samym podejmowane działania, w ujęciu długoterminowym, mogą prowadzić do powstawania spirali kosztów stałych.

Controlling kosztów produkcji

Głównym celem stosowania controllingu kosztów produkcji jest odpowiednie zestawienie kosztów z podejmowanymi działaniami. W przypadku kosztów produkcji należy pamiętać, że wzrost wartości kosztów zmiennych będzie wzrastał proporcjonalnie do wysokości produkcji.

Wykorzystując możliwości, jakie daje system EURECA, przedsiębiorstwa produkcyjne zyskują możliwość zestawienia koszów wynikowo oraz cashflowowo. Dzięki temu możliwe jest określenie, czy firma może sobie pozwolić na określoną inwestycję, aby następnie ująć określony koszt w amortyzacji.

Dlaczego warto wybrać system Eureca?

System EURECA został opracowany przez polską firmę, która doskonale zna zasady działające na rodzimym rynku. To bardzo ważne, ponieważ w prowadzeniu działalności najistotniejsze jest właściwe dopasowanie jej do potrzeb rynku. Doskonała znajomość otoczenia i wykorzystanie know-how w praktyce, pozwoliły nam stworzyć rozwiązanie, które doskonale odnajduje się w rzeczywistości, aby podejmowane przez naszych klientów działania gwarantowały osiągnięcie założonych celów.

Przedsiębiorstwa wykorzystujące system EURECA, zyskują możliwość kontrolowanego balansowania pomiędzy kosztami a przychodami, aby stale uzyskiwać bilans wynik.

Jednak system EURECA to nie tylko możliwość tworzenia zestawień. Do jego głównych przewag należą
• automatyzacja procesu zbierania i przetwarzania danych – dzięki temu minimalizuje się tzw. wąskie gardło, jakim jest czas controllera,
• prosta analiza scenariuszy z możliwością wejrzenia w głąb, aby wychwycić elementy, które wykraczają poza zaplanowane scenariusze,
• tworzenie przejrzystych interfejsów do systemów oraz pulpitów menadżerskich, które przedstawiają najistotniejsze dane w sposób graficzny.
Wykorzystywanie systemu EURECA na potrzeby controllingu niesie ze sobą szereg korzyści. Nasz system umożliwia głębszą weryfikację danych. Z kolei zastosowanie odpowiednio dobranych narzędzi planistycznych pozwala na większą elastyczność systemu.

Controlling kosztów pozwala na sprawniejsze zarządzanie finansami przedsiębiorstwa. Wykorzystując odpowiednie narzędzia można uzyskać większą kontrolę nad realizacją poszczególnych działań, co jest szczególnie istotne w zmieniającym się otoczeniu. Bez umiejętności sprawnego dostosowywania się do dynamicznych zmian rynku, osiągnięcie wysokich pozycji w branży staje się coraz trudniejsze. Dlatego zobacz jak łatwo zacząć zautomatyzowany controlling kosztów, na jakich warunkach i czego można się spodziewać.
Zobacz konfigurację systemu controllingowego Eureca skoncentrowaną na controllingu kosztów >>

Related posts

Systemy do budżetowania i analiz
23 lutego 2023

System do budżetowania i analiz – na co zwrócić uwagę przy wyborze?


Read more
Budżetowanie w przedsiębiorstwie a struktura organizacyjna firmy
30 stycznia 2023

Budżetowanie w przedsiębiorstwie a struktura organizacyjna firmy, czyli co zrobić, by drzewa nie przesłoniły lasu?


Read more
Controlling Systems oficjalnym partnerem kongresu ICV 2022
5 września 2022

Controlling Systems oficjalnym partnerem kolejnego Kongresu ICV 2022


Read more

Masz pytania? Zostaw numer, oddzwonimy!







    Rozwijaj się razem z nami w controllingu

    Baza wiedzy o controllingu

    Baza wiedzy o controllingu

    Controlling Systems Sp. z o.o.
    ul. Rybacka 9, 53-656 Wrocław

    KRS: 0000175303
    NIP: 8951799952

    tel. 71 325 56 32
    tel. 71 326 21 61
    e-mail: kontakt@c-systems.pl

    Regulamin serwisu
    Polityka prywatności
    Polityka plików cookies
    Informacja handlowa
    Nota informacyjna

    CONTROLLING SYSTEMS

    • O firmie
    • Nagrody i certyfikaty
    • Media o nas
    • Praca
    • Kontakt
    • Mapa witryny

    NASZE ROZWIĄZANIA

    • System controllingowy Eureca
    • Business Intelligence
    • Hurtownia Danych
    • Technologia
    • Moduły Eureca

    KLIENCI – BRANŻE I SEKTORY

    • Specyfika firmy
    • Opinie klientów
    • Opisy wdrożeń controllingu
    • Opieka nad klientami
    • Użytkownicy Eureca

    WYDARZENIA

    • Webinaria
    • Warsztaty online
    • Spotkania
    • Konferencje
    • Publikacje i raporty
    • Inne publikacje

    O CONTROLLINGU

    • Controlling personalny
    • System do budżetowania i analiz – na co zwrócić uwagę przy wyborze?
    • Budżetowanie w przedsiębiorstwie a struktura organizacyjna firmy, czyli co zrobić, by drzewa nie przesłoniły lasu?
    • Planowanie budżetu firmy a magia, czyli jak zrobić budżet możliwy do osiągnięcia
    • Controlling Systems oficjalnym partnerem kolejnego Kongresu ICV 2022

    EURECA NA SKRÓTY

    • Eureca
    • Business Intelligence
    • Efekty zastosowania Eureki
    • Eureca a producenci
    • Eureca a usługi
    • Eureca desktop – serwer
    • Eureca dla dystrybucji
    • EURECA to Inwestycja dla firm dystrybucyjnych
    • EURECA to Inwestycja dla firm produkcyjnych
    • FAQ
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Data Discovery
    • EURECA – obszar Business Intelligence & Performance Management
    • Data management i hurtownie danych
    • EURECA i użytkownicy ERP
    • EURECA_Analizy
    • EURECA_Budżetowanie
    • EURECA_Kalkulacje_Rozliczenia
    • EURECA_Pulpit_Managera
    • EURECA_Raporty
    • EURECA_Workflow
    • Funkcjonalność
    • Moduły Eureca
    • Opinie o systemie Eureca
    © Controlling Systems  |  Polityka prywatności
    powered by:  greenlogic
    Cenimy prywatność użytkowników
    Nasz Serwis internetowy używa plików cookies do prawidłowego działania strony. Korzystanie z Serwisu bez zmiany ustawień dla plików cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Ustawienia te można zmieniać w przeglądarce internetowej.
    Funkcjonalne Zawsze aktywne
    Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
    Preferencje
    Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
    Statystyka
    Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych. Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
    Marketing
    Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.
    Zarządzaj opcjami Zarządzaj serwisami Zarządzaj dostawcami Przeczytaj więcej o tych celach
    Zobacz preferencje
    {title} {title} {title}